Modello di business
Il modello di business di Aicon si caratterizza:
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per un elevato grado di integrazione verticale, che prevede un ricorso selettivo e strettamente disciplinato all’outsourcing e permette al Gruppo di esercitare un controllo diretto su tutta la catena produttiva avendo come obiettivo principale la qualità delle imbarcazioni;
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per l’industrializzazione del processo produttivo e per la pianificazione della produzione volta alla ottimizzazione delle capacità produttive e della gestione del magazzino;
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per un livello di flessibilità produttiva elevato e tale da poter offrire alla clientela un’ampia scelta di varianti (es. le essenze del legno, gli accessori ed alcuni elementi architettonici ed abitativi).
L’ordinaria attività di produzione e commercializzazione delle imbarcazioni si articola in un ciclo produttivo ricorrente e sistematizzato, che si snoda nell’arco di tutto l’esercizio secondo una cadenza stagionale diversa in funzione dei diversi mercati ove il Gruppo opera e della domanda su ciascuno di tali mercati.